Как директор по качеству может внести свой вклад в ESG-стратегию компании: примеры из практики ISO 9001:2015

ESG-стратегия: понятие и основные принципы

ESG-стратегия (environmental, social, governance) — это принцип управления и развития компании, основанный на трех базовых факторах: экология (Environment), социальная ответственность (Social) и корпоративное управление (Governance).

ESG-стратегия — это не просто набор принципов, а комплекс мер, направленный на обеспечение устойчивого развития компании. Она позволяет:

• Снизить негативное воздействие на окружающую среду;
• Повысить социальную ответственность перед сотрудниками, клиентами и обществом;
• Улучшить корпоративное управление;
• Привлечь инвестиции;
• Повысить конкурентоспособность.

Внедрение ESG-стратегии — это комплексный процесс, который требует активного участия всех подразделений компании, в том числе и отдела качества.

В 2020 году успешно пройден инспекционный контроль корпоративной системы менеджмента качества АО ФПК на соответствие требованиям iso 9001:2015 Системы менеджмента качества.

Директор по качеству играет ключевую роль во внедрении ESG-стратегии, так как он отвечает за качество продукции и услуг, а также за эффективную работу системы менеджмента качества. Он может внести свой вклад в ESG-стратегию, используя свои знания и опыт в следующих сферах:

Как директор по качеству может внести свой вклад в ESG-стратегию компании:

• Управление рисками: Директор по качеству должен выявлять и анализировать риски, связанные с экологическими, социальными и управленческими аспектами деятельности компании. Он должен разработать и внедрить систему управления рисками, которая позволит снизить вероятность возникновения этих рисков.
• Улучшение условий труда: Директор по качеству должен быть активным сторонником улучшения условий труда сотрудников. Он должен участвовать в разработке и внедрении программ по охране труда и технике безопасности.
• Повышение качества продукции и услуг: Директор по качеству должен стремиться к повышению качества продукции и услуг компании. Он должен внедрять новые технологии и стандарты качества, а также разрабатывать программы по улучшению качества продукции и услуг.
• Повышение эффективности производства: Директор по качеству должен внести свой вклад в повышение эффективности производства, например, за счет сокращения потребления ресурсов, оптимизации процессов, внедрения новых технологий.
• Трансформация бизнеса: Директор по качеству должен быть готов к трансформации бизнеса в соответствии с требованиями ESG-стратегии. Он должен принять участие в разработке и внедрении новых бизнес-моделей, которые будут соответствовать принципам устойчивого развития.
• Внедрение ISO 9001:2015: Стандарт ISO 9001:2015 является отличным инструментом для внедрения ESG-стратегии. Он помогает компаниям управлять рисками, улучшать условия труда, повышать качество продукции и услуг, а также повышать эффективность производства.

Примеры из практики:

Русагро: В 2021 году Русагро приступила к разработке формализованной ESG-стратегии, утверждение которой ожидается в 2022 году. Новая стратегия призвана поддержать стабильный и устойчивый рост Компании, улучшить прозрачность нефинансовой информации о ее деятельности, создать добавленную стоимость для заинтересованных сторон.

Лаборатория Касперского: Лаборатория Касперского выделила пять ключевых стратегических направлений деятельности, которые определяют наш подход к решению вопросов устойчивого развития. Они задают направление основных ESG-инициатив Компании по обеспечению безопасной цифровой среды, а также по решению экологических и социальных проблем.

Важно помнить: ESG-стратегия — это не просто модное слово, а комплексный подход к управлению компанией, который позволяет сделать ее более устойчивой, прибыльной и ответственной перед обществом.

Ключевые слова: ESG-стратегия, директор по качеству, ISO 9001:2015, устойчивое развитие, управление рисками, социальная ответственность, экологическая устойчивость, повышение качества продукции и услуг, повышение эффективности производства, трансформация бизнеса, улучшение условий труда. Поставка

Вклад директора по качеству в ESG-стратегию

Директор по качеству – это не просто «хранитель стандартов», он может стать ключевым двигателем ESG-трансформации компании. Его роль в ESG-стратегии шире, чем кажется на первый взгляд. Он может внести свой вклад в все три компонента ESG: экологию, социальную ответственность и корпоративное управление.

Как директор по качеству может внести свой вклад в ESG-стратегию компании:

• Внедрение ISO 9001:2015: ISO 9001:2015 – это международный стандарт системы менеджмента качества. Он помогает компаниям управлять рисками, улучшать условия труда, повышать качество продукции и услуг, а также повышать эффективность производства. Все эти аспекты прямо связаны с ESG-стратегией. Директор по качеству может использовать ISO 9001:2015 как инструмент для внедрения ESG-практик в компании.
• Управление рисками: Директор по качеству должен выявлять и анализировать риски, связанные с экологическими, социальными и управленческими аспектами деятельности компании. Он должен разработать и внедрить систему управления рисками, которая позволит снизить вероятность возникновения этих рисков.
• Улучшение условий труда: Директор по качеству должен быть активным сторонником улучшения условий труда сотрудников. Он должен участвовать в разработке и внедрении программ по охране труда и технике безопасности.
• Повышение качества продукции и услуг: Директор по качеству должен стремиться к повышению качества продукции и услуг компании. Он должен внедрять новые технологии и стандарты качества, а также разрабатывать программы по улучшению качества продукции и услуг.
• Повышение эффективности производства: Директор по качеству может внести свой вклад в повышение эффективности производства, например, за счет сокращения потребления ресурсов, оптимизации процессов, внедрения новых технологий.
• Трансформация бизнеса: Директор по качеству должен быть готов к трансформации бизнеса в соответствии с требованиями ESG-стратегии. Он должен принять участие в разработке и внедрении новых бизнес-моделей, которые будут соответствовать принципам устойчивого развития.

Важно помнить: ESG-стратегия — это не просто модное слово, а комплексный подход к управлению компанией, который позволяет сделать ее более устойчивой, прибыльной и ответственной перед обществом. Директор по качеству может сыграть ключевую роль в этом процессе.

Ключевые слова: ESG-стратегия, директор по качеству, ISO 9001:2015, устойчивое развитие, управление рисками, социальная ответственность, экологическая устойчивость, повышение качества продукции и услуг, повышение эффективности производства, трансформация бизнеса, улучшение условий труда.

ISO 9001:2015 и ESG: точки пересечения

ISO 9001:2015 – это международный стандарт системы менеджмента качества, который помогает компаниям управлять рисками, улучшать условия труда, повышать качество продукции и услуг, а также повышать эффективность производства. Эти аспекты прямо связаны с ESG-стратегией. Стандарт ISO 9001:2015 является отличным инструментом для внедрения ESG-практик в компании.

Точки пересечения ISO 9001:2015 и ESG:

• Управление рисками: ISO 9001:2015 требует от компаний выявления и управления рисками, что непосредственно связано с ESG-стратегией, которая также ставит во главу угла управление рисками, связанными с окружающей средой, социальными аспектами и корпоративным управлением.
• Улучшение условий труда: ISO 9001:2015 требует от компаний обеспечения безопасных и здоровых условий труда, что соответствует принципу «S» в ESG-стратегии, который отвечает за социальную ответственность.
• Повышение качества продукции и услуг: ISO 9001:2015 направлен на повышение качества продукции и услуг, что в рамках ESG-стратегии способствует устойчивому развитию и сокращению отходов производства.
• Повышение эффективности производства: ISO 9001:2015 помогает компаниям повысить эффективность производства, что в ESG-контексте связано с сокращением выбросов и улучшением экологических показателей.

Ключевые слова: ESG-стратегия, ISO 9001:2015, устойчивое развитие, управление рисками, социальная ответственность, экологическая устойчивость, повышение качества продукции и услуг, повышение эффективности производства, трансформация бизнеса, улучшение условий труда.

Управление рисками

ISO 9001:2015 требует от компаний выявления и управления рисками, что непосредственно связано с ESG-стратегией, которая также ставит во главу угла управление рисками, связанными с окружающей средой, социальными аспектами и корпоративным управлением.

Директор по качеству может внести свой вклад в ESG-стратегию в сфере управления рисками, используя свои знания и опыт в следующих направлениях:

• Определение и анализ ESG-рисков: Директор по качеству должен участвовать в определении и анализе ESG-рисков, связанных с деятельностью компании, например, риски загрязнения окружающей среды, риски нарушения прав человека, риски коррупции и мошенничества.
• Разработка мер по минимизации рисков: Директор по качеству должен участвовать в разработке и внедрении мер по минимизации ESG-рисков. Это может включать в себя разработку и внедрение новых процессов, политик и стандартов, а также обучение сотрудников правилам ESG.
• Мониторинг и оценка ESG-рисков: Директор по качеству должен участвовать в мониторинге и оценке ESG-рисков, чтобы убедиться в том, что принятые меры эффективны. Он также должен быть готов к пересмотру стратегии управления рисками в случае изменения обстоятельств.

Пример: Компания, занимающаяся производством пищевых продуктов, решила ввести в свою ESG-стратегию цель по сокращению выбросов парниковых газов. Директор по качеству в этом случае может участвовать в определении рисков, связанных с этой целью, например, риски нарушения технологического процесса, риски нехватки ресурсов и риски повышения стоимости производства. Директор по качеству также может участвовать в разработке мер по минимизации этих рисков, например, внедрении новых технологий и процессов, которые позволяют сократить выбросы парниковых газов, а также в мониторинге и оценке эффективности принятых мер.

Ключевые слова: ESG-стратегия, ISO 9001:2015, устойчивое развитие, управление рисками, социальная ответственность, экологическая устойчивость, повышение качества продукции и услуг, повышение эффективности производства, трансформация бизнеса, улучшение условий труда.

Социальная ответственность

ISO 9001:2015 требует от компаний обеспечения безопасных и здоровых условий труда, что соответствует принципу «S» в ESG-стратегии, который отвечает за социальную ответственность. Директор по качеству может внести свой вклад в ESG-стратегию в сфере социальной ответственности, используя свои знания и опыт в следующих направлениях:

• Улучшение условий труда: Директор по качеству может участвовать в разработке и внедрении программ по охране труда и технике безопасности, повышении уровня заработной платы, обеспечении дополнительных социальных гарантий и льгот для сотрудников.
• Программы обучения и развития: Директор по качеству может участвовать в разработке и внедрении программ обучения и развития для сотрудников, что позволит им повысить свою квалификацию и карьерный рост.
• Социальные проекты: Директор по качеству может участвовать в организации и проведении социальных проектов, например, в программах благотворительности, в поддержке образовательных и культурных инициатив.
• Повышение разнообразия и инклюзивности: Директор по качеству может внести свой вклад в повышение разнообразия и инклюзивности в компании. Он может участвовать в разработке и внедрении политики по противодействию дискриминации и предоставлению равных возможностей для всех сотрудников.

Пример: Компания, занимающаяся производством одежды, решила ввести в свою ESG-стратегию цель по улучшению условий труда на своих производственных площадках в развивающихся странах. Директор по качеству в этом случае может участвовать в разработке и внедрении новых стандартов охраны труда, в проведении обучения сотрудников правилам безопасности, а также в мониторинге и оценке эффективности принятых мер.

Ключевые слова: ESG-стратегия, ISO 9001:2015, устойчивое развитие, управление рисками, социальная ответственность, экологическая устойчивость, повышение качества продукции и услуг, повышение эффективности производства, трансформация бизнеса, улучшение условий труда.

Экологическая устойчивость

ISO 9001:2015 требует от компаний сокращения отходов и повышения эффективности ресурсов, что непосредственно связано с ESG-стратегией, которая ставит во главу угла управление экологическими рисками и повышение устойчивости бизнеса. Директор по качеству может внести свой вклад в ESG-стратегию в сфере экологической устойчивости, используя свои знания и опыт в следующих направлениях:

• Экологическая политика: Директор по качеству может участвовать в разработке и внедрении экологической политики компании, которая будет направлена на сокращение выбросов парниковых газов, уменьшение потребления ресурсов и минимализацию воздействия на окружающую среду.
• Экологическая сертификация: Директор по качеству может инициировать процесс получения экологических сертификатов, например, ISO 14001, что подтвердит соответствие компании экологическим стандартам и повысит ее репутацию в глазах клиентов и инвесторов.
• Сокращение отходов: Директор по качеству может участвовать в программах по сокращению отходов производства и утилизации. Он также может инициировать переход на более экологичные материалы и технологии.
• Повышение энергоэффективности: Директор по качеству может участвовать в программах по повышению энергоэффективности производства. Он может внедрять новые технологии, которые позволяют сократить потребление энергии, и инициировать переход на возобновляемые источники энергии.
• Управление водными ресурсами: Директор по качеству может участвовать в программах по управлению водными ресурсами и сокращению потребления воды. Он может внедрять новые технологии, которые позволяют сэкономить воду и снизить загрязнение водных ресурсов.

Пример: Компания, занимающаяся производством бумаги, решила ввести в свою ESG-стратегию цель по переходу на более экологичные материалы. Директор по качеству в этом случае может участвовать в исследовании и тестировании новых видов бумаги, изготовленной из переработанных материалов, а также в разработке новых процессов производства, которые позволяют сократить потребление энергии и воды.

Ключевые слова: ESG-стратегия, ISO 9001:2015, устойчивое развитие, управление рисками, социальная ответственность, экологическая устойчивость, повышение качества продукции и услуг, повышение эффективности производства, трансформация бизнеса, улучшение условий труда.

Примеры из практики

Несколько примеров показывают, как директора по качеству успешно внедряют ESG-практики в компаниях, используя знания ISO 9001:2015:

Ключевые слова: ESG-стратегия, ISO 9001:2015, устойчивое развитие, управление рисками, социальная ответственность, экологическая устойчивость, повышение качества продукции и услуг, повышение эффективности производства, трансформация бизнеса, улучшение условий труда.

Пример 1: Русагро

В 2021 году Русагро приступила к разработке формализованной ESG-стратегии, утверждение которой ожидается в 2022 году. Новая стратегия призвана поддержать стабильный и устойчивый рост Компании, улучшить прозрачность нефинансовой информации о ее деятельности, создать добавленную стоимость для заинтересованных сторон. Русагро использует ISO 9001:2015 как инструмент для внедрения ESG-практик. Директор по качеству в Русагро играет ключевую роль в этом процессе. Он участвует в определении и анализе ESG-рисков, разработке и внедрении мер по минимизации этих рисков, а также в мониторинге и оценке эффективности принятых мер.

Ключевые слова: ESG-стратегия, ISO 9001:2015, устойчивое развитие, управление рисками, социальная ответственность, экологическая устойчивость, повышение качества продукции и услуг, повышение эффективности производства, трансформация бизнеса, улучшение условий труда.

Пример 2: Лаборатория Касперского

Лаборатория Касперского — яркий пример того, как компания встраивает ESG-принципы в свою деятельность. Компания выделила пять ключевых стратегических направлений, которые определяют ее подход к решению вопросов устойчивого развития. Лаборатория Касперского использует ISO 9001:2015 как инструмент для внедрения ESG-практик в сфере управления рисками, улучшения условий труда и повышения качества продукции и услуг. Директор по качеству в Лаборатории Касперского играет ключевую роль в этом процессе. Он участвует в разработке и внедрении новых программ по охране труда и технике безопасности, в проведении обучения сотрудников правилам безопасности, а также в мониторинге и оценке эффективности принятых мер. Он также вносит свой вклад в повышение качества продукции и услуг компании, что в рамках ESG-стратегии способствует устойчивому развитию и сокращению отходов производства.

Ключевые слова: ESG-стратегия, ISO 9001:2015, устойчивое развитие, управление рисками, социальная ответственность, экологическая устойчивость, повышение качества продукции и услуг, повышение эффективности производства, трансформация бизнеса, улучшение условий труда.

Преимущества внедрения ESG-стратегии

ESG-стратегия – это не просто модное слово, а комплексный подход к управлению компанией, который позволяет сделать ее более устойчивой, прибыльной и ответственной перед обществом. Внедрение ESG-стратегии приносит компании множество преимуществ, в том числе:

Ключевые слова: ESG-стратегия, ISO 9001:2015, устойчивое развитие, управление рисками, социальная ответственность, экологическая устойчивость, повышение качества продукции и услуг, повышение эффективности производства, трансформация бизнеса, улучшение условий труда.

Повышение качества продукции и услуг

ESG-стратегия и ISO 9001:2015 тесно связаны в сфере повышения качества продукции и услуг. ESG-принципы требуют от компаний устойчивого развития, что включает в себя создание продукции и услуг, которые являются безопасными для окружающей среды, не наносят вреда здоровью потребителей и производятся с учетом социальных аспектов. ISO 9001:2015 предоставляет инструменты для управления качеством продукции и услуг, что помогает компаниям достигать этих целей.

Преимущества:

• Увеличение доверия потребителей: Повышенное качество продукции и услуг укрепляет доверие потребителей к компании и увеличивает ее конкурентоспособность на рынке.
• Сокращение издержек: Повышенное качество продукции и услуг сокращает издержки на брак, переделку и гарантийное обслуживание.
• Улучшение имиджа компании: ESG-принципы и высокое качество продукции и услуг улучшают имидж компании в глазах потребителей, инвесторов и общественности.

Ключевые слова: ESG-стратегия, ISO 9001:2015, устойчивое развитие, управление рисками, социальная ответственность, экологическая устойчивость, повышение качества продукции и услуг, повышение эффективности производства, трансформация бизнеса, улучшение условий труда.

Снижение рисков

ISO 9001:2015 и ESG-стратегия тесно связаны в сфере управления рисками. ESG-принципы требуют от компаний проактивного управления рисками, связанными с окружающей средой, социальными аспектами и корпоративным управлением. ISO 9001:2015 предоставляет инструменты для выявления, анализа и управления рисками в процессах производства и предоставления услуг. Это помогает компаниям снизить вероятность возникновения проблем и ущерба от этих рисков.

Преимущества:

• Снижение финансовых потерь: Эффективное управление рисками помогает компаниям снизить финансовые потери, связанные с несчастными случаями, экологическими инцидентами, юридическими исками и другими проблемами.
• Повышение стабильности бизнеса: Снижение рисков делает бизнес более стабильным и предотвращает неожиданные кризисы и проблемы.
• Улучшение репутации: Проактивное управление рисками улучшает репутацию компании в глазах потребителей, инвесторов и общественности.

Ключевые слова: ESG-стратегия, ISO 9001:2015, устойчивое развитие, управление рисками, социальная ответственность, экологическая устойчивость, повышение качества продукции и услуг, повышение эффективности производства, трансформация бизнеса, улучшение условий труда.

Улучшение условий труда

ESG-стратегия и ISO 9001:2015 взаимосвязаны в сфере улучшения условий труда. ESG-принципы требуют от компаний создания безопасной и здоровой рабочей среды для сотрудников. ISO 9001:2015 предоставляет инструменты для управления рисками, связанными с охраной труда и техникой безопасности. Это помогает компаниям обеспечить безопасные условия труда, предотвратить несчастные случаи и профессиональные заболевания.

Преимущества:

• Снижение рисков: Эффективное управление рисками в сфере охраны труда и техники безопасности помогает компаниям снизить риски несчастных случаев и профессиональных заболеваний.
• Улучшение мотивации: Сотрудники, которые работают в безопасных и комфортных условиях, более мотивированы и продуктивны.
• Улучшение имиджа: Компания, которая заботится о безопасности и благополучии своих сотрудников, имеет более позитивный имидж в глазах общественности.

Ключевые слова: ESG-стратегия, ISO 9001:2015, устойчивое развитие, управление рисками, социальная ответственность, экологическая устойчивость, повышение качества продукции и услуг, повышение эффективности производства, трансформация бизнеса, улучшение условий труда.

Повышение эффективности производства

ESG-стратегия и ISO 9001:2015 взаимосвязаны в сфере повышения эффективности производства. ESG-принципы требуют от компаний сокращения отходов и повышения эффективности использования ресурсов. ISO 9001:2015 предоставляет инструменты для управления процессами производства, что помогает компаниям сократить потери материалов, энергии и времени. Это позволяет компаниям сделать производство более эффективным, уменьшить экологический след и снизить затраты.

Преимущества:

• Сокращение затрат: Повышение эффективности производства помогает компаниям сократить затраты на сырье, энергию, рабочую силу и другие ресурсы.
• Увеличение прибыли: Сокращение затрат и повышение производительности труда приводят к увеличению прибыли компании.
• Улучшение экологических показателей: Сокращение отходов и потребления ресурсов улучшает экологические показатели компании и делает ее более устойчивой.

Ключевые слова: ESG-стратегия, ISO 9001:2015, устойчивое развитие, управление рисками, социальная ответственность, экологическая устойчивость, повышение качества продукции и услуг, повышение эффективности производства, трансформация бизнеса, улучшение условий труда.

Трансформация бизнеса

ESG-стратегия часто требует от компаний значительной трансформации бизнеса, чтобы удовлетворить требованиям устойчивого развития. ISO 9001:2015 предоставляет инструменты для управления изменениями в процессах производства и предоставления услуг. Директор по качеству может сыграть ключевую роль в этом процессе, обеспечивая плавное и эффективное внедрение новых практик и процессов.

Преимущества:

• Повышение конкурентоспособности: Трансформация бизнеса позволяет компаниям стать более конкурентоспособными на рынке, так как потребители и инвесторы все более осознают важность ESG-факторов.
• Увеличение прибыли: Эффективное управление изменениями помогает компаниям сократить затраты и увеличить прибыль.
• Повышение лояльности сотрудников: Сотрудники, которые уверенны в том, что компания заботится об устойчивом развитии и социальной ответственности, более лояльны и мотивированы.

Ключевые слова: ESG-стратегия, ISO 9001:2015, устойчивое развитие, управление рисками, социальная ответственность, экологическая устойчивость, повышение качества продукции и услуг, повышение эффективности производства, трансформация бизнеса, улучшение условий труда.

Улучшение имиджа компании

ESG-стратегия и ISO 9001:2015 взаимосвязаны в сфере улучшения имиджа компании. ESG-принципы позволяют компаниям демонстрировать свою ответственность перед обществом и окружающей средой. ISO 9001:2015 предоставляет инструменты для управления качеством продукции и услуг, что помогает компаниям укрепить доверие клиентов и партнеров к качеству и надежности своей продукции. Это в свою очередь улучшает имидж компании и делает ее более привлекательной для инвесторов, сотрудников и потребителей.

Преимущества:

• Повышение лояльности клиентов: Потребители все более осознают важность ESG-факторов, и компаниям, которые придерживаются этих принципов, легче привлечь и удержать лояльных клиентов.
• Привлечение талантов: Сотрудники все более заинтересованы в работе в компаниях, которые придерживаются ESG-принципов. Это позволяет компаниям привлекать и удерживать талантливых сотрудников.
• Улучшение доступа к финансированию: Инвесторы все более осознают важность ESG-факторов при принятии решений об инвестировании. Это позволяет компаниям, которые придерживаются ESG-принципов, получить доступ к более выгодным условиям финансирования.

Ключевые слова: ESG-стратегия, ISO 9001:2015, устойчивое развитие, управление рисками, социальная ответственность, экологическая устойчивость, повышение качества продукции и услуг, повышение эффективности производства, трансформация бизнеса, улучшение условий труда.

Привлечение инвестиций

ESG-стратегия и ISO 9001:2015 тесно связаны в сфере привлечения инвестиций. Инвесторы все более осознают важность ESG-факторов при принятии решений об инвестировании. Компании, которые придерживаются ESG-принципов и имеют сертификаты ISO 9001:2015, могут привлечь инвестиции на более выгодных условиях. Это связано с тем, что ESG-инвестирование становится все более популярным трендом, и инвесторы ищут компании, которые являются социально ответственными и устойчивыми.

Преимущества:

• Доступ к более низким процентным ставкам: Инвесторы часто предлагают компаниям, которые придерживаются ESG-принципов, более низкие процентные ставки по кредитам и займам.
• Увеличение стоимости компании: ESG-инвестирование может привести к увеличению стоимости компании на фондовом рынке.
• Улучшение доступа к новым источникам финансирования: Компании, которые придерживаются ESG-принципов, имеют более широкий доступ к новым источникам финансирования, например, к «зеленым» бондам и инвестиционным фондам, специализирующимся на ESG-инвестировании.

Ключевые слова: ESG-стратегия, ISO 9001:2015, устойчивое развитие, управление рисками, социальная ответственность, экологическая устойчивость, повышение качества продукции и услуг, повышение эффективности производства, трансформация бизнеса, улучшение условий труда.

Внедрение ESG-стратегии — это не просто модное слово, а комплексный подход к управлению компанией, который позволяет сделать ее более устойчивой, прибыльной и ответственной перед обществом. Директор по качеству может сыграть ключевую роль в этом процессе, используя свои знания и опыт в сфере управления качеством, чтобы обеспечить реализацию ESG-принципов в всех аспектах деятельности компании. ISO 9001:2015 предоставляет отличные инструменты для внедрения ESG-практик и достижения устойчивого развития в компаниях всех отраслей.

Ключевые слова: ESG-стратегия, ISO 9001:2015, устойчивое развитие, управление рисками, социальная ответственность, экологическая устойчивость, повышение качества продукции и услуг, повышение эффективности производства, трансформация бизнеса, улучшение условий труда.

Таблица с основными точками пересечения ISO 9001:2015 и ESG-стратегии:

Ключевые слова: ESG-стратегия, ISO 9001:2015, устойчивое развитие, управление рисками, социальная ответственность, экологическая устойчивость, повышение качества продукции и услуг, повышение эффективности производства, трансформация бизнеса, улучшение условий труда.

Сравнительная таблица ESG-стратегии и ISO 9001:2015:

Ключевые слова: ESG-стратегия, ISO 9001:2015, устойчивое развитие, управление рисками, социальная ответственность, экологическая устойчивость, повышение качества продукции и услуг, повышение эффективности производства, трансформация бизнеса, улучшение условий труда.

FAQ

Вопрос: Что такое ESG-стратегия, и зачем она нужна компаниям?

Ответ: ESG-стратегия (environmental, social, governance) — это комплексный подход к управлению компанией, основанный на трех основных принципах: экология (Environment), социальная ответственность (Social) и корпоративное управление (Governance). ESG-стратегия направлена на обеспечение устойчивого развития компании, минимизацию ее негативного воздействия на окружающую среду, общество и управление. Она помогает компаниям стать более привлекательными для инвесторов, клиентов и сотрудников, а также улучшить свою репутацию.

Вопрос: Как ISO 9001:2015 может помочь в внедрении ESG-стратегии?

Ответ: ISO 9001:2015 — это международный стандарт системы менеджмента качества. Он предоставляет инструменты для управления рисками, улучшения условий труда, повышения качества продукции и услуг, а также повышения эффективности производства. Все эти аспекты тесно связаны с ESG-стратегией. Директор по качеству может использовать ISO 9001:2015 как инструмент для внедрения ESG-практик в компании.

Вопрос: Каким образом директор по качеству может внести свой вклад в ESG-стратегию компании?

Ответ: Директор по качеству может внести свой вклад во все три компонента ESG: экологию, социальную ответственность и корпоративное управление. Он может участвовать в определении и анализе ESG-рисков, разработке и внедрении мер по минимизации этих рисков, а также в мониторинге и оценке эффективности принятых мер. Он может участвовать в разработке и внедрении программ по охране труда и технике безопасности, повышении уровня заработной платы, обеспечении дополнительных социальных гарантий и льгот для сотрудников. Он может участвовать в программах по сокращению отходов производства и утилизации, повышению энергоэффективности производства и управлению водными ресурсами.

Вопрос: Какие преимущества дает внедрение ESG-стратегии?

Ответ: ESG-стратегия приносит компаниям множество преимуществ, в том числе повышение имиджа компании, привлечение инвестиций, улучшение доступа к финансированию, снижение рисков, повышение лояльности клиентов и сотрудников, создание конкурентного преимущества, повышение качества продукции и услуг, снижение затрат, улучшение эффективности производства.

Ключевые слова: ESG-стратегия, ISO 9001:2015, устойчивое развитие, управление рисками, социальная ответственность, экологическая устойчивость, повышение качества продукции и услуг, повышение эффективности производства, трансформация бизнеса, улучшение условий труда.